Ondernemerscoach
Ondernemerscoach voor groei in geld, vrijheid én als mens
Pak ’t slim aan: zakelijk én persoonlijk, want die combinatie levert goud op
Plan een Match Call25+ jaar ervaring · 1000+ ondernemers begeleid
Wat een ondernemerscoach met jou doet
Een goede ondernemerscoach vindt het goud in jouw ‘schatkist aan ervaring’ en reikt je alles aan om hier het maximale uit te halen. Dat gaat niet alleen over jouw bedrijf maar ook over jou. Je ontdekt jouw zakelijke en persoonlijke blinde vlekken en bottlenecks. Dat gaat hand in hand.
Een goede coach stelt je altijd kritische vragen, geeft je concreet advies en reikt praktische tools aan. Je wordt uit je comfort zone gehaald. Je komt in actie. Jouw zelfvertrouwen groeit omdat je vooruitgang gaat zien en je saboteert jezelf niet meer.
Voor welke ondernemers is dit?
Ik werk het liefste samen met ervaren, dienstverlenende ondernemers en kennisondernemers. Je hebt een mooi bedrijf opgebouwd, je klanten zijn blij, en toch voel je dat er meer in zit: dat het slimmer, winstgevender en met meer vrijheid kan.
Ondernemerscoach, business coaching of bedrijfscoach: wat past bij jou?
Drie invalshoeken, één doel: slimmer groeien in plaats van harder werken.
Ondernemerscoach(deze pagina)
Voor de ondernemer die zakelijk én persoonlijk wil groeien. Jouw bedrijf en wie jij bent versterken elkaar.
Business coaching
De nadruk op slimme, simpele strategie, je verdienmodel en concrete omzetgroei.
Bekijk business coaching ›Bedrijfscoach
Een stormvast fundament, zodat je bedrijf ook blijft lopen als jij er even niet bent.
Bekijk bedrijfscoach ›Specifiek voor jouw situatie: Business coach in RotterdamBusiness coach voor vrouwenBusiness coach voor coaches
Waar jij als ondernemer vastloopt
Je houdt van het leven en bent trots op het bedrijf en succes wat je hebt. Je hebt er hard voor gewerkt. Alleen… je houdt te weinig over. Te weinig winst, te weinig tijd en je bent niet tevreden. Je staat stil in je ontwikkeling. Dat moet anders kunnen. Zeker als je verder wilt groeien omdat je nog veel meer in jouw mars hebt.
Je hebt zeker 3 ideeën over jouw groei maar je hebt geen tijd en energie om erover na te denken. Welk scenario is het beste? Ook weet je dat je je eigen blinde vlekken niet ziet. Je wilt heel graag een grote omzetsprong maken, een grote doorbraak of je business omgooien. Je bent al succesvol maar wil het meer op je eigen manier doen. Lekker anders. Maar hoe? Ik vertel het je zo.
Wat mij als ondernemerscoach anders maakt
Weinig coaches combineren het zakelijke en persoonlijke echt met elkaar. Ik doe dat wel, en ik zie keer op keer wat het oplevert. Want een bedrijf staat nooit los van de persoon die het heeft gebouwd. Als je beide combineert, versterkt het elkaar enorm.
Bespaar jezelf tijd en onnodig gezoek door je maximaal te verrijken met mijn 25+ jaar ervaring met 1000+ bedrijven. Jij bent anders, jouw klanten zijn anders, jouw bedrijf is anders, dus jouw ‘puzzel’ is anders. Ik help je graag bij het leggen van die lastige puzzel met mijn bewezen aanpak. Daarbij krijg je altijd de tough love die nodig is: een schop onder je kont als het moet, een aai als het nodig is.
Groei in je bedrijf én in jezelf
Waar sta jij in je reis?
Elke ondernemer doorloopt zes fases. Dit zijn de drie waarin ik jou het beste verder help. Herken je er één? Dan begint daar mijn coaching: bij jouw fase en jouw volgende stap.
- Fase 3 / 6
Busy like hell
In deze fase
- Overal tegelijk mee bezig
- Te druk, te veel hooi op je vork
- Lange dagen, weinig rust en balans
- Omzet gaat voor
Wat heb je te doen?
- Nee leren zeggen
- Prioriteiten stellen
- Goed voor jezelf zorgen
- Werken met de leukste klanten en samenwerkingen
- Voorselectie toepassen
- Fase 4 / 6
Professionaliseren en investeren
In deze fase
- Onrust en twijfel over hoe nu verder
- Structuur, systemen en mensen nodig
- Investeren is spannend maar noodzakelijk
Wat heb je te doen?
- Investeren in structuur, systemen en team
- Processen opzetten en automatiseren
- Taken delegeren of uitbesteden
- Visie en strategie aanscherpen
- Fase 6 / 6
Do or die
In deze fase
- Keuze: groeien of brandjes blijven blussen?
- Of: stoppen of verkopen
- Hoge omzet, maar weinig over onder aan de streep
Wat heb je te doen?
- Stilstaan en reflecteren
- Kiezen voor groei en investeren
- Of: koers aanpassen, stoppen of verkopen
- Terug naar rust, overzicht en plezier
Focus op wat er echt toe doet: winst, tijd, energie en vrijheid
Mijn aanpak: van inzicht naar uitvoering
Ik ben er niet alleen voor de plannen en strategie. Ik begeleid je ook bij de implementatie en houd je scherp als je dreigt af te dwalen. Want het grote verschil zit niet in het plan, maar in de uitvoering.
- 1
Business analyse
Scherp inzicht
We brengen scherp in kaart waar je nu staat, waar je naartoe wilt en wat je tegenhoudt.
Meer over business analyse
Als eerste ga jij aan de slag met het online Business Upgrade programma: De diepgaande analyse met vragen over de 10 fundamentele bouwstenen. Dit kost je een paar uur en levert al direct aha-momenten op. Ik spit deze daarna door. Een frisse bedrijfskundige blik is het resultaat.
- 2
Kick-off meeting
Van inzicht naar plan
We maken een concreet plan met prioriteiten en quick wins.
Meer over kick-off meeting
We bespreken alles over je bedrijf en jezelf zoals je aanbod, marketing, klanten, geld, processen, jouw mindset en alles wat er nu in de weg staat. Je maakt direct keuzes en je weet waar we mee aan de slag gaan.
- 3
Strategie & Focus
De juiste focus
We bepalen de juiste focus, verfijnen je businessmodel en maken een haalbare aanpak.
Meer over strategie & focus
We formuleren je doelen, maken een groeistrategie met plan en kiezen een richting die écht bij jou en jouw toekomstplaatje past. We verbinden alles met elkaar zodat het ook gaat werken. Lekker praktisch en concreet. Zo snel kan het gaan.
- 4
Actie & Implementatie
Doen en bijsturen
We voeren uit, houden vaart erin en sturen bij waar nodig.
Meer over actie & implementatie
We brengen focus aan, ruimen op, bouwen door en sturen bij. Samen. Jij gaat met vertrouwen en structuur precies de juiste stappen zetten. Bespaart enorm veel tijd. Ik bewaak met je dat het ook echt gebeurt.
Dit bereiken ondernemers met mij
“De samenwerking met Lisette was het 1000% waard. Ik ben écht de juiste weg ingeslagen. Met een totaal ander businessmodel bouw ik nu een winstgevend bedrijf met veel vrijheid, flexibiliteit en rust.”
Pjotr Kraan
Flinq Plastics
“Voordat ik met Lisette aan de slag ging, wist ik dat ik meer klanten wilde aantrekken voor de verkoop van mantelzorgwoningen, het product waar ik écht blij van word. Ik had echter nog geen duidelijke strategie om mijn ideale doelgroep te bereiken en vond het soms lastig om zakelijker op te treden. Daardoor stelde ik belangrijke beslissingen uit en kostte het me veel energie.”
Cora Bransen
Mantelzorg woongeluk: makelaar in mantelzorgwoningen
“We waren al een tijd bezig met de zoektocht naar een nieuw businessmodel voor een nieuwe markt. Een startup in ons bestaande bedrijf. We hadden behoefte aan een frisse blik, de juiste kritische vragen en feedback van een buitenstaander met verstand van startups en een goed marktgevoel. Intern is het immers makkelijk om het met elkaar eens te zijn. Door een Nyenrode workshop kwam ik Lisette op het spoor, de frisse blik en het klankbord dat we zochten.”
Frank Ottenhof
Buy Fresh
Klaar om te groeien in geld, vrijheid én als mens?
In een vrijblijvende Match Call ontdek je waar jij vastloopt en wat je slimste volgende stap is. Omdat ik 1-op-1 werk is er beperkt plek.
- 1
Ontdek
In de gratis Match Call bespreken we jouw situatie, waar je vastloopt en waar je naartoe wilt.
- 2
Waar sta jij?
We bepalen in welke fase van de reis jij zit en wat jouw slimste volgende stap is.
- 3
Aan de slag
Klikt het? Dan bouwen we samen jouw strategie én de persoonlijke kant, en gaan we het doen.
Veelgestelde vragen over een ondernemerscoach
Waarom een ondernemerscoach?
Waarom overweeg je een ondernemerscoach? Dat is de 1e vraag. Wat wil je eruit halen, waar loop je tegenaan en wat wil je bereiken?
Wat doet een ondernemerscoach precies?
Een goede ondernemerscoach vindt het goud in jouw ‘schatkist aan ervaring’ en reikt je alles aan om hier het maximale uit te halen. Dat gaat niet alleen over jouw bedrijf maar ook over jou. Je ontdekt jouw zakelijke en persoonlijke blinde vlekken en bottlenecks. Dat gaat hand in hand.
Waar wil jij de nadruk op leggen tijdens de coaching? Het zakelijke deel, het persoonlijke deel of een combinatie van beide? Iedere ondernemersoach heeft een eigen insteek, unieke achtergrond en ervaring. Kijk dus wat het beste bij jou en jouw hulpvraag past.
Een goede coach stelt je altijd kritische vragen, geeft je concreet advies en reikt praktische tools aan. De coach helpt je bij keuzes en weet vaak de kortste en beste weg. Je wordt uit je comfort zone gehaald. Je komt in actie. Jouw zelfvertrouwen groeit omdat je vooruitgang gaat zien en je saboteert jezelf niet meer.
Maar…er zit een groot verschil tussen ondernemerscoaches dus kijk goed wie er het beste bij je past. Lees het blog voor 10 tips om de juiste business coach te vinden en kiezen.
Of lees dit blog: Kies de beste business coach met deze 10 tips →
Hoe kies ik de juiste ondernemerscoach?
Bedenk als eerste waar je precies behoefte aan hebt en is dat een specialisme of een algemene vraag?
Waar wil jij de nadruk op leggen tijdens de coaching? Het zakelijke deel, het persoonlijke deel of een combinatie van beide? Iedere ondernemerscoach heeft een eigen insteek, unieke achtergrond en ervaring. Kijk dus wat het beste bij jou en jouw hulpvraag past.
Er zit een groot verschil tussen ondernemerscoaches dus kijk goed wat en wie er het beste bij je past. Lees het blog voor 10 tips om de juiste business coach te kiezen.
Nog een laatste belangrijke advies: slaap er altijd een nachtje over voordat je een keuze maakt. Hoe vaak ik al gehoord heb dat iemand een impulsieve keuze heeft gemaakt en daar spijt van heeft….je wil het niet weten. Neem je tijd en laat je niet onder druk zetten!
Wat zijn de kosten van ondernemerscoaching?
Als het goed is, kost ondernemerscoaching je uiteindelijk niets en levert het je juist geld op. Bovendien is het geen kostenpost maar een belangrijke investering in jezelf en jouw bedrijf.
Een ondernemerscoach moet zichzelf dubbel en dwars terugverdienen als het goed is. Maar het resultaat hangt niet alleen van de coach af, ook van jou. Jij moet ook aan de slag, implementeren wat je leert en belangrijke keuzes maken en doorzetten. Het is tenslotte jouw bedrijf, dus jij moet gaan doen wat jullie met elkaar bedenken en besluiten.
Er zijn programma’s van een paar duizend euro tot meer dan € 50.000 voor een paar maanden. Ook bieden enkelen losse sessies aan. Voor elk wat wils.
Bekijk de Business Upgrade-pagina voor de actuele inhoud, duur en voorwaarden.
Werk je in Rotterdam, landelijk of internationaal?
In Rotterdam ben je van harte welkom op mijn kantoor. Ik ontmoet mijn klanten graag face-to-face en de eerste langere sessie is zoveel mogelijk live. Ook mijn workshops met meerdere ondernemers zijn altijd live.
Mijn klanten komen regelmatig van ver: Friesland, Drenthe, Zuid-Limburg, België, het maakt hen allemaal niet uit dat ze even onderweg zijn. Het is meer dan de moeite waard als ik het zo hoor.
Als het niet lukt om naar Rotterdam te komen, dan schakelen we net zo makkelijk over naar online videobellen. Zo help ik klanten in heel Europa, Afrika en de Verenigde Staten en uit allerlei diverse culturen. Heerlijk vind ik dat! Een interessant blik in een andere wereld. Ook hun bedrijven zijn soms in het buitenland gevestigd.
Het is wel belangrijk dat je goed Nederlands spreekt, aangezien mijn online programma’s alleen in het Nederlands zijn.
Voor mij is geen plek te ver! Ik vind het juist heerlijk om mensen uit allerlei windstreken te helpen.
Wat is het verwachte resultaat van ondernemerscoaching?
Geld als 1e. Ondernemerscoaching moet meer opleveren dan de investering. Simpel. De meeste ondernemers die ik help gaan 2 tot 5 x meer omzetten in een jaar.
Daarnaast leer je ontzettend veel en snel van een ondernemerscoach, dus je groeit niet alleen zakelijk maar ook als ondernemer en mens. Zelfvertrouwen, zelfzorg en plezier groeien ook. Daar heeft jouw hele business baat bij, ook jouw team.
Andere belangrijke opbrengsten kunnen zijn: Rust in je hoofd. Regie. Duidelijkheid over de toekomst, richting, structuur en focus. Vaardigheden zoals verkopen van een premium aanbod, het beter managen van je financiën of het verbeteren van processen. Nieuwe dosis energie. Impact. Autonomie en nog veel meer!
Hoe verloopt een traject met een ondernemerscoach?
Een traject of programma is bij elke coach weer anders. De aanpak verschilt en daarmee de duur en investering.
We starten met een verhelderende Match Call. We praten over jouw bedrijf, waar je naar toe wilt groeien, waar je tegenaan loopt en of ik je daar mee verder kan helpen. Voelt het OK? Dan doe ik je een voorstel om je meestal 3 tot 12 maanden te helpen, afhankelijk van je doel.
Bij een JA gaan we lekker aan de slag. In de face to face kick-off komt jouw droom tot leven, wordt jouw ambitie helder, stellen we doelen en de 1e acties vast.
Ik licht jouw bedrijf van top tot teen door tijdens de spot-on business analyse. De bottlenecks en strategische uitdagingen komen boven drijven. We maken het concrete plan en (ver)bouwen jouw fundament voor groei en de toekomst.
Tijdens deze ‘verbouwing’ gaat de verkoop gewoon door. Je gaat meteen in de actiestand met een heldere strategie en dan is het een kwestie van evalueren en bijsturen.
Je krijgt dagelijks mijn support als je dat wenst. Dit is een groot verschil met andere business coaches. Al jouw vragen, lastige keuzes, twijfels, persoonlijke en zakelijke uitdagingen zijn bespreekbaar.
Over groei, focus en jouw rol als ondernemer
Hoe kan ik mijn bedrijf verder laten groeien zonder zelf harder te werken?
Als jij harder moet werken zodra je bedrijf groeit, is je bedrijf nog te afhankelijk van jou. Kijk daarom eerst welk werk echt jouw kennis en aandacht nodig heeft. De rest kun je slimmer organiseren, uitbesteden of gewoon schrappen.
Een klant met meerdere bedrijven wilde zijn omzet verdubbelen. We kozen voor een slimmer doel: zijn winst verdubbelen. Zijn bedrijven gingen elkaar versterken, het team kreeg heldere afspraken en verliesgevende activiteiten gingen eruit. Hij nam extra mensen aan, zag zijn winst flink groeien en hoefde zelf veel minder te schakelen. Verder groeien begint dus soms met stoppen, kiezen en de boel slimmer inrichten.
Ik heb te veel ideeën en kansen. Hoe bepaal ik waar ik me op moet focussen?
Zet eerst je ideeën op papier en kies één doel voor de komende twaalf maanden. Beoordeel daarna ieder idee: Wat kan het opleveren? Hoeveel tijd en geld kost het? Versterkt het wat er al staat? En heb jij er echt zin in? Kies het idee dat het beste bij jouw doel past en waar je de komende dertig dagen mee aan de slag kunt. De rest laat je met rust.
Bij een klant met meerdere bedrijven en een hoofd vol plannen hebben we zijn ideeën zo beoordeeld. Hij koos één idee, maakte daarvoor een plan en zette de rest voorlopig opzij. Goede ideeën genoeg. De kunst is kiezen welk idee nú aan de beurt is.
Of lees dit blog: Hoe je kunt afrekenen met altijd maar druk zijn →
Hoe voorkom ik dat ik alleen maar bezig ben met de dagelijkse operatie?
Onderzoek eerst waardoor de operatie zoveel tijd vraagt. Heb je te veel diensten en losse werkwijzen? Moet jij overal iets van vinden? Welke taken kun je schrappen, slimmer organiseren of overdragen? Blokkeer iedere week minimaal twee uur om áán je bedrijf te werken en kom deze na. Kies per kwartaal één hoofdprioriteit en zet de kleinere acties direct in je agenda. Anders wint de waan van de dag het altijd. Bij een ondernemer was het dienstenaanbod in de loop van de jaren uitgebreid. Dat gaf intern veel werk en gedoe. Door diensten te schrappen en één uitgebreider programma te maken, had haar team minder verschillende werkwijzen en was zij minder tijd kwijt aan de dagelijkse uitvoering.
Hoe maak ik mezelf minder noodzakelijk in mijn eigen bedrijf?
Maak zichtbaar wat er stilvalt zodra jij een paar weken weg bent. Blijven beslissingen liggen? Wachten klanten op jou? Stopt de omzet? Daar zit je huiswerk. Haal kennis uit je hoofd, leg terugkerend werk vast, spreek af wie welke beslissingen mag nemen en geef mensen ruimte om het te leren. Trek het werk ook niet meteen terug omdat jij het sneller kunt.
Mijn bedrijf was vroeger volledig afhankelijk van mij. Inmiddels kunnen klanten zelfstandig verder in mijn online academy en beantwoordt mijn team vragen als ik er niet ben. Zij regelen ook operationele zaken, verzamelen reviews en verbeteren processen. Mijn aanbod, systemen en team zijn zo ingericht dat het bedrijf tijdens mijn vakantie doordraait. Zelfs als ik ergens een berg op wandel. Zo ontstaat pas echte vrijheid.
Hoe weet ik of mijn bedrijf mij tegenhoudt in verdere groei, of dat ik mezelf tegenhoud?
Kijk naar wat er feitelijk in je bedrijf knelt én naar wat jij steeds uitstelt. Is je aanbod te arbeidsintensief, je marge te laag of je doelgroep te klein? Dan moet je iets in je bedrijf veranderen. Weet je allang welke keuze nodig is en blijf je uitstellen, pleasen, controleren of perfectioneren? Dan zit jij zelf op de rem. Meestal is het én-én en heb je iemand nodig die jouw blinde vlekken ziet.
Een ondernemer had een waardevol programma, alleen haar positionering en prijs pasten niet meer. Tegelijkertijd miste ze het vertrouwen om er stevig voor te gaan staan. We pakten haar bedrijf én haar persoonlijke blokkade aan. Binnen een paar weken meldde de eerste nieuwe klant voor de hogere prijs zich aan.