Bedrijfskundige analyse + 1:1 gesprek
Strategische Groei Analyse
Voor ondernemers die helderheid, focus en grip willen om door te groeien. Na één grondig gesprek weet je precies wat je te doen hebt.
25+ jaar ervaring · 1000+ ondernemers begeleid
Plan direct jouw afspraak
Stel je voor: na één grondig gesprek weet je precies wat je te doen hebt
Welke groeikansen het meest opleveren. Welk idee het waard is om op in te zetten. Wat er anders kan in je businessmodel en wat juist goed zit. En welke keuzes ervoor zorgen dat je bedrijf beter aansluit bij je toekomstplaatje.
Gewoon: snel weer focus, helderheid én weten wat je morgen anders kunt gaan doen. Precies de juiste kansen benutten, waar je al een tijdje over nadenkt.
Dat is wat de Strategische Groei Analyse je geeft.
Want dit is wat er nu speelt, als ik het goed heb
Je hebt een mooi bedrijf gebouwd, een goeie reputatie. Mensen kennen je, waarderen je werk en voor de buitenwereld gaat het hartstikke goed. Maar ín jou, knaagt er iets.
En nieuwsgierig als je bent, vraag je jezelf af: Wat is er nog meer uit dit bedrijf te halen?
Je wilt niet nóg harder werken om te groeien, maar slimmer ondernemen. Die rust en vrijheid weer voelen. Meer verdienen in minder tijd.
Je bent er al een paar keer voor gaan zitten. Maar je hebt meer ideeën dan tijd en vraagt je af welke richting het meeste oplevert. Waar je nu echt op in moet zetten. En hoe je voorkomt dat je energie blijft steken in zaken die eigenlijk niet meer bij je passen.
Je bent altijd bezig ín je bedrijf, maar komt te weinig toe om áán je bedrijf te werken.
En daar kom ik in beeld nu je op mijn website zit
Je zoekt iemand die écht naar jou en jouw bedrijf kijkt. Die je vertelt wat er goed zit, wat eruit kan, wat er anders kan en welke kansen je over het hoofd ziet.
lemand die zowel de zakelijke als de persoonlijke kant begrijpt. Die niet met een standaardformat aankomt maar werkelijk kijkt naar jou en jouw situatie.
En die je in één goed gesprek weer focus geeft.
Zodat je weet wat je te doen hebt, in je bedrijf én aan jezelf. Heb je weer focus die zorgt dat je gaat doen en doorzet. Je weet wel, die aandacht die een ongekende vastberadenheid in zich heeft.
Je kent die van jezelf en wil die weer even goed wakker schudden.
Dat kan met de Strategische Groei Analyse!
Hoe werkt de Strategische Groei Analyse?
Kortgezegd: we nemen jouw hele bedrijf én wie je wilt zijn als ondernemer onder de loep. Even een heldere frisse blik van buiten. Iemand die je blinde vlekken feilloos laat zien en je in de actiestand zet.
Jij vult mijn bedrijfskundige analyse in. Dat kost je zo’n 2 tot 4 uur. Daarna duik ik er volledig in: in je bedrijf, je website, je socials, je aanbod, je cijfers en jou als ondernemer.
Daarna spreken we elkaar en kijken we samen naar:
- Waar je groei nu vastloopt en waarom
- Of je businessmodel nog past bij je toekomstplannen
- Hoe aanbod, verdienmodel en strategie beter op elkaar kunnen aansluiten
- Welke strategische prioriteiten nu het meest opleveren
- Op welke ‘voorwaarden’ jij het liefste wilt werken en leven
Hierna ontvang je een samenvatting met concrete actiepunten. lets waar je de volgende dag mee aan de slag kunt. En als je het verder met mij wilt uitwerken, kan dat natuurlijk.
Voordat ik met Lisette aan de slag ging, wist ik dat ik meer klanten wilde aantrekken voor de verkoop van mantelzorgwoningen, het product waar ik écht blij van word. Ik had echter nog geen duidelijke strategie om mijn ideale doelgroep te bereiken en vond het soms lastig om zakelijker op te treden. Daardoor stelde ik belangrijke beslissingen uit en kostte het me veel energie.
Lisette heeft met haar slimme en doelgerichte aanpak gezorgd voor een enorme omslag, zowel in mijn bedrijf als in mijzelf. Ze hielp mij haarscherp kiezen voor mijn ideale doelgroep en leerde mij hoe ik mijn business zo kan inrichten dat ik elke dag met plezier werk. Dankzij haar begeleiding zie ik nu precies welke stappen nodig zijn om mijn doelen te bereiken en waar ik mijn focus op moet leggen.
Wat ik enorm waardeer aan Lisette is dat ze niet alleen praktische en strategische handvatten geeft, maar ook meedenkt over het hele proces dat bij mijn product komt kijken. Ze ziet kansen die ik zelf nog niet zag en weet deze op een duidelijke en motiverende manier over te brengen. Daarbij beschikt ze over een waardevol netwerk met specialisten die op onderdelen van mijn bedrijf kunnen meedenken of ondersteunen, zoals marketing en andere specifieke expertises.
Door haar begeleiding heb ik nu structuur, rust en een heldere koers. Mijn bedrijf groeit, mijn omzet stijgt, en ik ben als ondernemer gegroeid. Lisette's combinatie van scherp inzicht, resultaatgerichtheid en persoonlijke betrokkenheid maakt haar voor mij goud waard.
Voor wie dit is:
Je bent een ervaren ondernemer en zit vol ideeën en plannen. Je wilt jouw bedrijf zó inrichten dat je er de komende 10 jaar nog steeds blij van wordt. Zeker nu Al de spelregels verandert en er van alles mogelijk is.
Je draait minimaal € 100.000 en voelt dat de zakelijke én persoonlijke winst groter mag worden in vergelijking met de tijd die je erin steekt.
Je bent een dienstverlener. Bijvoorbeeld een expert, specialist, kennisondernemer, consultant of coach. Al ben ik van allerlei dienstverlenende markten thuis 🙂
Je wil dat een bedrijfskundige eens grondig naar jouw situatie, bedrijf en persoonlijkheid kijkt. Even lekker sparren over alles wat al een tijdje door je hoofd gaat.
Het is dus niet bedoeld voor starters of ondernemers met een marketingprobleem.
Na onze Strategische Groei Analyse weet jij:
- Welke groeimogelijkheden het beste aansluiten bij jouw toekomstplaatje.
- Hoe je jouw bedrijf slimmer kunt inrichten, evt samen met jouw team.
- Of jouw businessmodel past bij je doelen en wat je verder in het leven wilt. En wat er anders kan en hoe.
- Wat de slimste en beste focus is voor de komende tijd.
- Welke commerciële kansen je nu laat liggen, ook op het gebied van AI.
- Wat ervoor nodig is om de volgende stappen daadwerkelijk te zetten.
Als je daar vandaag nog een begin mee wilt maken, dan kan dat binnen 5 minuten.
Zodra je klikt op de maak-een-afspraak-knop en betaalt, vliegen de inloggegevens voor de Business Analyse binnen een paar tellen je inbox in. Just like that. Je kunt er dus meteen mee aan de slag.
Na zo’n 2 tot 4 uur invullen heb je al talrijke inzichten in the pocket. De andere reik ik je aan in ons gesprek. Jij bepaalt hoe uitgebreid je wilt zijn in de analyse. Ik ga er vanzelfsprekend discreet mee om.
De meeste ondernemers die ik spreek, komen zelf al tot belangrijke keuzes in de analyse. Maar natuurlijk bespreken we ze ook samen zodat je zekerheid hebt over the way to go.
En na ons gesprek heb je helderheid en focus die je hoofd weer helemaal rustig maken en je lijf in de actiestand zetten. Het is opeens logisch dat je er tijd voor weet te vinden en eigenlijk snap je niet waar je nou zo tegen aan zat te hikken.
We waren al een tijd bezig met de zoektocht naar een nieuw businessmodel voor een nieuwe markt. Een startup in ons bestaande bedrijf. We hadden behoefte aan een frisse blik, de juiste kritische vragen en feedback van een buitenstaander met verstand van startups en een goed marktgevoel. Intern is het immers makkelijk om het met elkaar eens te zijn. Door een Nyenrode workshop kwam ik Lisette op het spoor, de frisse blik en het klankbord dat we zochten.
We hadden in de basis kennis genoeg, maar je kunt op papier nog zo'n geweldig businessmodel bedenken, er zitten altijd blinde vlekken in. Een buitenstaander kan vaak veel gemakkelijker de vinger op de zwakke plekken leggen. We wilden weten wat we nog over het hoofd zagen. Is het een goed plan? Ook in marketingtechnische zin, en natuurlijk de uitstraling. Daar zijn we uitstekend mee geholpen.
We groeien inmiddels goed. We ontdekten dat we met de onderkant van de markt nooit de super professional zouden worden die we willen worden. We voelen ons het beste bij het verkopen van iets wat echt veel waarde geeft. Hoge kwaliteit. Dus we richten ons nu op de fijne kansrijke klanten. Ook enorm veel beter voor je eigen energie.
We leerden ook op andere dingen te letten dan rationele dingen zoals data, succesratio's en financiële analyses. Lisette attendeert ons vaak op de emoties en gevoelens die op de achtergrond meebepalen bij onze klanten, ons eigen team en dit soort processen. Er is soms sprake van de angst voor controleverlies of wantrouwen. En oog hebben voor die emotionele kant en er rekening mee houden blijkt uiteindelijk bepalend te zijn voor het succes!
Lisette is kritisch eigenzinnig, in positieve zin. Met een goede blik op de emotionele kant van alle processen en interactie zowel bij ons als bij onze klanten. Ze durft kritische vragen te stellen die prikkelen, wakker schudden en de focus verleggen. Die kritische blik van buitenaf is goud waard want dat challengt je om óf te onderbouwen dat het klopt óf je komt erachter dat je ergens onvoldoende over hebt nagedacht.
Kost dat?
Gezien de waarde bizar weinig, namelijk € 495 excl. btw.
Ik wil het gewoon toegankelijk en laagdrempelig houden omdat ik weet welke magic er tevoorschijn kan komen als je eenmaal focus hebt gevonden en gaat doen wat nodig is.
Zal ik je meteen de analyse toesturen? Doe dan het volgende:
- Plan jouw afspraak hieronder in
- In de bevestigingsmail ontvang je de betaallink
- Betaal het bedrag
- Je ontvangt direct een e-mail met de link naar de online analyse.
- En je kunt meteen aan de slag.
- We spreken elkaar op de afgesproken dag en tijd 2,5 uur via Zoom.
- Jij ontvangt een uitgebreide samenvatting met actiepunten waar je direct mee aan de slag kunt.
That’s it!
“Ik bouw nu een winstgevend bedrijf met veel vrijheid en flexibiliteit, precies wat ik wilde.”
Lees de volledige ervaring
Hoe nu verder? Daar piekerde ik veel over. De sprong in het diepe met Lisette voelde als mijn laatste kans: erop of eronder. Ik was flink zoekende met wel 5 scenario's in mijn hoofd. Als ik zo door was gegaan was het moeilijk geworden en had het veel geld gekost. De investering in Lisette was echt heel veel geld voor mij. Ik stond op verlies en wat ging ik doen? Nog meer geld uitgeven. Achteraf ben ik hartstikke blij dat ik de samenwerking aangegaan ben. Ze is het 1000% waard.
Na de tweede sessie hadden we een totaal ander businessmodel bedacht. Alles is op de schop gegaan. Dat nieuwe businessmodel heeft het grootste verschil gemaakt. Samen hebben we een goed fundament gebouwd dat zich begint uit te betalen. Ik bouw nu een winstgevend bedrijf met veel vrijheid en flexibiliteit, precies wat ik wilde. Ik ben echt de juiste weg ingeslagen en ervaar veel meer rust. Ik steek nu vooral tijd in mijn klanten, een select groepje, en mijn vindbaarheid. Niet meer in allerlei productieproblemen, te hard werken en gedoe.
Van wie zou je dit allemaal aannemen?
Hoi, ik ben Lisette Brattinga. Als Nyenrode bedrijfskundige en gediplomeerd professional coach zit het bouwen van succesvolle bedrijven na 25+ jaar verankert in mijn DNA.
Ik doe niets liever dan ondernemers verrijken met een heldere strategie en positieve mindset zodat ze de resultaten bereiken die ze altijd al wilden én kunnen genieten van het ondernemen en hun leven. Want hoe heerlijk is het als die combinatie lukt!
Ik werk met ervaren dienstverlenende ondernemers uit NL, België en internationaal die een kei zijn in hun vak, succesvol gegroeid zijn naar dit niveau maar nu echt de volgende stap willen zetten. Meer dan 1000+ ondernemers in allerlei branches heb dit al ervaren!
Veelgestelde vragen
Hoe kan ik meer omzet maken zonder meer uren te werken?
Maak je omzet minder afhankelijk van jouw tijd. Zolang uren × tarief je omzet bepaalt, zit er altijd een plafond aan. Kijk hoe je jouw kennis kunt vertalen naar een aanbod met een kop en een staart. Analyseer bijvoorbeeld eerst de situatie, maak daarna een plan van aanpak en help bij de uitvoering. Zo lever je meer waarde. Jij blij, klant blij, klant van de klant meestal ook blij.
Een klant van mij begeleidde veranderprocessen en verkocht uren en dagtarieven. We maakten daarvan een directiesessie, strategische workshop en jaarprogramma. Het gevolg: minder klanten, grotere opdrachten, betere resultaten en meer vrije tijd.
Hoe kan ik mijn bedrijf verder laten groeien zonder zelf harder te werken?
Als jij harder moet werken zodra je bedrijf groeit, is je bedrijf nog te afhankelijk van jou. Kijk daarom eerst welk werk echt jouw kennis en aandacht nodig heeft. De rest kun je slimmer organiseren, uitbesteden of gewoon schrappen.
Een klant met meerdere bedrijven wilde zijn omzet verdubbelen. We kozen voor een slimmer doel: zijn winst verdubbelen. Zijn bedrijven gingen elkaar versterken, het team kreeg heldere afspraken en verliesgevende activiteiten gingen eruit. Hij nam extra mensen aan, zag zijn winst flink groeien en hoefde zelf veel minder te schakelen. Verder groeien begint dus soms met stoppen, kiezen en de boel slimmer inrichten.
Hoe maak ik mijn bedrijf minder afhankelijk van een paar grote klanten?
Begin met een klantenanalyse. Zet per klant op een rij: omzet, winst, tijd en energie die het kost, betaalgedrag en kans op vervolgwerk. Bereken daarna welk percentage van je jaaromzet iedere klant vertegenwoordigt. Als praktische vuistregel houd ik aan dat één klant maximaal 20 tot 25% van je omzet bepaalt. Boven de 30% wordt je bedrijf kwetsbaar. Zorg ook voor contracten die op verschillende momenten aflopen, een warme acquisitiepijplijn en een financiële buffer.
Bij twee communicatieadviseurs hebben we losse klusjes vervangen door een helder expertiseaanbod voor grotere vraagstukken. Ze namen afscheid van energievretende rupsjes nooitgenoeg en verwelkomden meerdere fijne klanten voor langere samenwerkingen tegen een hogere prijs. Zo steeg de omzet én werd het bedrijf minder afhankelijk van een paar klanten.
Klaar om te starten?
Plan hieronder direct jouw Strategische Groei Analyse in. In de bevestigingsmail ontvang je de betaallink en meteen de toegang tot de online analyse.
Plan direct jouw afspraak